7月10日，大力储能技术湖北有限责任公司2024年年中总结会在总部襄阳召开。本次会议旨在全面盘点上半年工作完成情况，总结经验、查找不足、厘清工作思路，部署下半年工作重点。公司总经理史小虎、总工程师余龙海、特邀顾问张军红及各部门负责人参加会议。
会上，各部门结合年度工作计划，依次汇报了半年工作完成情况、取得的成绩、存在的不足和下一步工作计划，公司领导分别进行了工作点评。史小虎全面总结了2024年上半年度目标及完成情况，并从经营指标、项目订单、产能建设、技术研发、团队建设、质量保障、制度建设、能力建设、品牌建设、供应链建设、项目申报、安全管理等方面提出了下半年工作计划和目标。
张军红表示，研发人员要追求技术严谨性，要有理想的状态和境界，要勇于创新，明确研发目的及需要解决的问题，严格把关方案、图纸的准确性，流程的规范性，管理人员要有意识的创造条件，做资源整合者。
余龙海指出，各部门要聚焦技术的创新与研发，提升技术领先地位和市场竞争力；要提高站位，高效发挥产能优势和技术积累，为产业化扩展提供坚实指导；要筹划人才布局，提升各项工作水平，加强团队核心竞争力。
史小虎指出，公司目前处于从研发量产到工程化、产业化、大项目交付的重要阶段，挑战与机遇并存，管理团队要加强行业敏感度，甄别行业动态，转变思维方式与工作习惯，提高工作主动性，积极应对市场变化和挑战，加快技术创新和市场拓展。
史小虎强调，要进一步加强解决问题能力及项目交付能力，加强市场拓展及可控项目的落地实施，提升行业影响力；要加强产品化思维，解决实际问题的同时，进一步加大核心关键技术的突破；要加强工作前瞻性，厘清管理边界，优化工作流程提升运营效率，加强团队建设。
回顾过去，既有成绩，也有不足；立足当下，虽有压力，却有机遇；展望未来，既有动力，更有信心。大力储能迎来了发展的机遇期，在接下来的工作中将持续创新、努力提升产品质量和服务水平，加强品牌营销力度提高公司知名度，积极拓展市场提高市场份额。相信在大家共同的努力下必能实现公司战略目标，书写大力储能发展新篇章。